 |
「計画書を提出してください」
と銀行から言われたら・・・？ |
| 小さな会社に必要な手続きと税務顧問サービスのご案内 |
| 当センターにご依頼いただいているお客様の料金と依頼実例 |
他社の実例をもとに作られた
黒字化ノウハウを公開します |
|
〒102-0093
東京都千代田区平河町
2-13-1相原ビル４Ｆ
ＴＥＬ 03-3511-7665
【対応エリア】
東京都内23区、都下、埼玉県
神奈川県、千葉県 |
|
|
月々の試算表は赤字。でもいろいろ調整して決算は数10万円黒字・・・。
合法的な調整では間に合わずに粉飾決算・・・。
銀行向けにこんな決算をして体裁を整えているケースがあります。
|
決算を何とか乗り切ってすぐに黒字化できるならともかく、決算のたびに黒字を出すためドタバタというのは考えものです。
こういうケースは、ほぼ間違いなく数年後に行き詰まります。
|
赤字ならとにかく黒字にすること。
試算表とか決算書の利益は当然のこと、通帳のお金が毎月１円でも増えている状態にすることが大切です。
|
 |
 |
１．ご成約に至らなくてもしつこい勧誘はありません。
２．料金が発生する場合には事前に一声かけます。
３．専門用語でよくわからず、時間のムダにはしません。 |
|
資金繰りが厳しいときに貸した社長のお金が、貸したまま・・・。
ずっと返ってこないなら、役員報酬を下げてみては？
|
会社からもらうお金の名目を役員報酬から借金の返済に変えます。
役員報酬として会社からお金をもらうと、個人収入に対する税金や保険料が高くなります。
しかし、借金の返済としてもらうなら、無税で保険料も変わりません。
|
|
|
１．ご成約に至らなくてもしつこい勧誘はありません。
２．料金が発生する場合には事前に一声かけます。
３．専門用語でよくわからず、時間のムダにはしません。 |
|
役員報酬が満額もらえていないというのは、役員報酬が高すぎるからです。
こんな場合には、役員報酬を下げることが先決。
もらってもいない役員報酬に税金や保険料がかかっているのです。
|
いったんもらった役員報酬を会社に貸している場合も同じです。
せっかく税金や社会保険を払って手にしたものを会社に渡すなら、最初からもらわない方が得だと思いませんか？
|
|
|
１．ご成約に至らなくてもしつこい勧誘はありません。
２．料金が発生する場合には事前に一声かけます。
３．専門用語でよくわからず、時間のムダにはしません。 |
|
社長がお金を借りているなら、すぐに返済が必要です。
銀行の評価は、「この会社は、お金を貸しても他の会社や役員個人で使ってしまうから、貸せない」です。 |
お金がないなら、社長個人の車や不動産といった、実物資産で返すこともできます。
関係会社に貸付けがあるなら、いっそのこと合併したり、貸付から投資（株式）に変えたりするのも一考。お金の出し方を変えることで、グループ会社が抱える赤字の取り込みやグループ会社の解散時に大幅な節税になることもあるのです。 |
|
|
１．ご成約に至らなくてもしつこい勧誘はありません。
２．料金が発生する場合には事前に一声かけます。
３．専門用語でよくわからず、時間のムダにはしません。 |
|
|
